为协调解决“百千万工程”推进过程中存在的问题和困难，推进“百千万工程”落地见实效，努力推动镇域经济高质量发展。6月21日，大布镇党委书记赵少辉主持召开了大布镇“县‘百千万工程’指挥部第六次会议”精神传达会暨部署推进会议。镇全体干部职工、各村支书、居委会党支部书记、主任参加了会议。
会上，赵少辉传达学习了县“百千万工程”指挥部第六次会议精神，他指出，一要坚持以提升镇域经济高质量发展为目标，以“百千万工程”市月度、季度镇域经济工作考评为抓手，结合1-5月镇域经济考评报表报送情况，细致全面地梳理镇域项目，认真研究、吃透吃准考核指标细则，以指标化、表格化、数据化进展剖析我镇工作落实情况及存在问题，确保各项高质量发展重点工作高效有序落实。二要加强政府投资项目要素保障，进一步盘活闲置村集体资源资产，结合招商引资工作，推动项目落地见效，增加项目实物量，做大做强强镇富村公司。三要聚焦问题学先进、找办法、挖潜力，结合大布镇的优势特点，采用“横向学习、纵向请教”的方式，做到补齐短板、谋好项目、增长指标、争进排名，探索出适合大布的高质量发展路径。四要积极引导个体工商户注册，支持、鼓励个体工商户提档升级、纳统上规，打消各类市场主体对“无证转有证”“个体转企业”“企业纳统上规”等方面的疑虑。五要压紧压实工作责任，既要“一线工作法”也要“台面工作法”，实时跟进各项工作进度，详细了解完成情况，奋力打好“百县千镇万村高质量发展工程”攻坚战。
赵少辉强调，一要高度重视“百千万工程”考评工作。要提高政治站位，切实将考评工作作为推动“百千万工程”取得实效的助推器，主要领导要亲自谋划抓落实，研究吃透、读懂弄通考评方案内容，做到有的放矢。二要坚持问题导向找准发力点。要对照1-5月目标完成情况，通过横向纵向对比查找各经济指标存在的短板弱项，对未达到预期目标的工作要逐项分析，认真梳理问题症结，及时制定推进措施，全力抓好地区生产总值增长、固定资产投资、在建项目及重点项目建设等重点工作。三要树牢“一盘棋”思想加强部门联动。要发挥好镇“百千万工程”指挥部办公室的指挥棒作用，全面统筹协调各业务部门高效完成各项工作，做到分工不分家，充分利用好“乳源三宝”品牌和资源禀赋优势，切实提高强镇富村公司管理水平，全力推动强镇富村公司运营见效，助推实现大布镇镇域经济和镇村建设高质量发展。
会后，镇“百千万工程”指挥部办公室成员闻令而动，对镇域经济重点产业项目建设情况开展督导调研活动，先后实地走访了广东来辉鸿农业经济研发有限公司、三宝民宿等企业，现场察看了有关企业在生产销售、电子商务、食品深加工、物流运输等领域的运营建设情况，听取相关工作情况汇报，并就企业纳统上规、加快项目进度等问题进行协调解决，力争项目有序推进、按期完工。
