3月27日上午，县发改局组织各重点项目牵头单位及相关要素保障部门召开重点项目工作推进会，重点研究讨论新开工项目前期工作和在建项目年度投资计划相关事宜。
会上，县发改局会同项目单位把项目前期阶段理成线、切成段、锚住点，逐环节梳理、逐要素剖析、逐问题研究，将全年投资任务细化到月，以从严从紧为原则倒排工期、不留后门，确保编制具有指导性、科学性、可行性的前期工作计划和月度投资计划“两张图”，让各单位开展项目工作时有据可依、心里有底，为开展项目统筹管理、资源供给、卡点调度打好提前量。
会议强调，各项目牵头单位及要素部门要树立“一张蓝图绘到底”意识，推动县委、县政府决策部署落实落地。一是持续优化打磨。各项目单位要认真全面梳理评估各项前期环节和投资计划，会后抓紧同企业及要素保障部门对接沟通，按照主动加压、实事求是的要求，进一步细化完善项目计划表。二是强化业务指导。县发改局将发挥牵头引导作用，在业务咨询和工作衔接等方面做好主动服务，同时督促项目牵头单位切实按照会议要求按时保质完成各项任务计划。
